Dāvis Siksnāns no Cēsīm ir Mapon CEO, Printful līdzdibinātājs un bijušais CEO gandrīz 10 gadus. Viņa pārziņā ir arī mātes kompānijas – Draugiem Group investīcijas. Viņš ir arī PrimePrometics valdē. E-komercijas eksperts, investors, Triju Zvaigžņu ordeņa kavalieris.
Ar Dāvi aprunājāmies par sekojošām tēmām.
kā Dāvis nokļuva ‘Forbes 30 under 30’ sarakstā?
kas ir Dāvja iedvesmas avoti?
Dāvis piekrīt ‘darba - dzīves harmonijai’; ko tas nozīmē?
jau no 17 gadu vecuma Dāvis seko David Allen grāmatā Getting Things Done aprakstītajai produktivitātes sistēmai un prezentē to visiem jaunajiem darbiniekiem. Ar produktivitāti rodas vairāk brīva laika radošumam.
Viens princips - neturēt darāmās lietas galvā, bet pierakstīt.
Tīņa vecumā Dāvim bija definēti mērķi vienā dokumentā.
Pasaulē starp 100 milj. uzņēmumu pēc apgrozījuma Printful bija starp lielākajiem 17k!
Dāvis pārsvarā investē Baltijas valstu uzņēmumos.
Ja miljardieris Jaan Tallinn Igaunijā iedegas par kādu ideju, viņa spējas atbalstīt šo ideju nereti ir lielākas, kā attiecīgajai ministrijai.
Latvijas akciju opciju nodokļu sistēma ir starp Top3 šādām sistēmām Eiropā.
Kā vēl varētu atbalstīt startup vides izaugsmi?
25-30 uzņēmumi gadā kvalificējas startup darbaspēka nodokļu atlaidēm (iespējams pat uz 1/2 samazināt darbaspēka nodokļus, ja pierāda inovāciju).
Nepareizi, ka pensiju fondu ieguldījumi aizplūst prom no Latvijas tirgus. Būtu jādomā, kā kompensēt risku par investīcijām Latvijā, ne ASV.
Ir grūti piesaistīt talantīgus cilvēkus no ārzemēm, it sevišķi dēļ Solidaritātes nodokļa. Bez šādiem talantiem no ārzemēm grūti attīstīt uzņēmumus, kas konkurē pasaulē.
Lielākā daļa cilvēku kapitālu no SIA/AS akciju pārdošanas vēlas reinvestēt. Tādēļ ieguldījuma konta režīmu varētu paplašināt arī uz privātām akcijām un aplikt tikai to, ko cilvēks pārnes uz patēriņu.
Pie lieliem darījumiem cilvēki apsver iespēju mainīt nodokļu rezidenci.
Vai Latvijā jāievieš turīguma nodokli?
Ja palielina nodokļus, pretī jābūt efektīvai to izmantošanai.
2025.gada nodokļu reformas efekts bija, ka arvien vairāk cilvēku iegulda caur uzņēmumiem, ne privāti.
Kāda ir Dāvja privāto investīciju stratēģija?
Ar ko nodarbojas Mapon un PrimePrometics? Pēdējam pirms 4 gadiem apgrozījums bija zem 10 milj., bet pagājušā gadā jau virs 100 milj. Liela daļa nopelnu ir dēļ advancētas marketinga (uz AI balstītas) stratēģijas.
Kā vislabāk iekļūt citu valstu tirgos? YouTube ir arī Dāvja prezentācija par šo tēmu. Palīdzēja podkāsti, grāmatas, pat vietējie latvieši, kas saprot tirgu.
Printful, kamēr Dāvis bija tur CEO, bija 10 ražotnes dažādās pasaules valstīs.
Valstij jādomā, kā aktīvi piesaistīt Latvijai cilvēkus un resursus. Ar viedo valsts pārvaldi un efektīvu nodokļu politiku, piemēram.
Eiropā M&A darījumi palielina ātrumu ieiešanai citu valstu tirgos.
Kā AI palīdz ieiet citu valstu tirgos?
Kandidāti ar AI pielāgo CV vakancei. Tāpēc uz CV vairs nevar paļauties. Tāpēc Dāvis izmanto Testlify rīku intervijām.
Kādēļ Dāvis nepiekrīt Patty McCord sauklim ‘hire adults’ (ņem darbā pieaugušos).
Kad summas ir lielākas, ir jāņem ārējos juristus un nodokļu konsultantus. Nevar uzticēties tikai AI, jo pārāk lieli riski.
Kādi ir Dāvja galvenie menedžmenta principi?
Dāvis iekšēji izplata uzņēmumā 2 lpp dokumentu ‘how I manage?’ (kādi ir mani vadības principi?).
Viņš arī iesaka citiem vadītājiem uzņēmumā tādu veidot. Lai komanda zin, kā ar viņiem sastrādāties, kā vadītājiem. Visi laiku šo dokumentu jāatjauno.
Ar AI palīdzību Dāvis uz reāla piemēra bāzes ģenerēja anonimizētu darba standartu, kā viņš vēlas, lai darbinieki uzņēmumā operē.
Kādēļ Dāvis seko ‘Tax Stories’ blogiem un podkāstiem Substack?
