Ar Tet vadītāju Uldi Tatarčuku šoreiz runājām par:
hokeju un golfu;
The Diary of a CEO, kā arī Tax Stories u.c. - podkāsti, ko Uldis mēdz klausīties;
Stanfordas miniMBA programmas atziņām;
Tet dažādajiem biznesa virzieniem;
Latvijā jāveido atbalsta programmas energo-efektīvām nozarēm, kā Vācijā;
vēl viens labs Vācijas paraugs - samazināta PVN likme energo-efektīvo ēku būvniecībai - tas straujāk attīstītu nekustamā īpašuma tirgu;
“Strādājot ar valsts iestādēm tu saproti, ka viņiem pulksteņi griežas lēnāk.”
šogad un nākamgad AI izmantošanā vēl nepieciešama cilvēka klātbūtne;
krāpnieki 2025.g. izkrāpa ap EUR 26 milj.;
ja spēlē hokeju Latvijas Virslīgā, bet gribi spēlēt labā Eiropas līgā - apmēram tik sarežģīti ir ienākt jaunā eksporta tirgū, bet balva ir pietiekoši interesanta, lai tur nokļūtu;
kāpēc mums ritināt investoriem sarkano paklāju, ja mūsu ienākšanu eksporta tirgos neviens tur negaida un pat neatbalsta?
Tet un LMT piemērs rāda, ka arī citi uzņēmumi var labi attīstīties ar kombinētu privāto un valsts kapitālu;
valsts Latvijā kopumā pārāk daudz nodarbojas ar biznesu - privātie vienmēr būs konkurētspējīgāki; tik jānodrošina godīgas konkurēšanas vidi;
arī investori lasa medijus par korupcijas skandāliem;
biznesa vēlmju saraksts uz nākamām parlamenta vēlēšanām ir LDDK valsts attīstības plāns;
Latvijā ir tāda pat veca sistēma par virsstundu apmaksu, kā Baltkrievijā un Krievijā;
VID spēja uzlabot procesus ir pamanāma;
nodokļu sistēmā svarīga ir vienkāršiba un ilgtermiņa prognozējamība;
mums jābūt atvieglotai sistēmai, kā piesaistīt ārvalstu ekspertu piesaistīšanai;
LIKTA PVN strīds ar VID jau 10 gadus - nodokļu strīdu nespējas paraugs;
ja pareizi izveido, Latvijā būtu saprātīgi ieviest Netflix nodevu, kas attīsta vietējo filmu produkciju;
tāpat arī valsts atbalsts starptautiskiem projektiem, tādiem kā ārzemju filmu filmēšanai, starptautiski pokera turnīri u.c. valstij parasti kopumā ir ar + zīmi.
